本身是一概賣個家電收購核心的，當初因為幾位同事提出想要購買，我們幾位上層上層就一起商量說要么就按照福利價錢，給員工拉到，最終就這么執行了，前半晌院長在群里報信了，說誰要啥子的話，在群里申報，而后我這邊一一登記，而后就準備安排后半晌的家電斥賣辦公，辦公中出現了以下的問題。
第一前半晌沒有報名的，后半晌也來哄搶。
第二其中有位主任，說兒子開企業，企業需要這些小電視啥子的，有若干要若干。不過電器數量表面化不夠私人分。就出現了有點同事沒有買到而埋怨。
第三后期的質保問題。
先說說物品的原價是2018年置辦的海信電視，32寸1399元，幾乎是在病房很少使役，因為保潔做的好，電視跟新的差不離，這次福利價200元。
后半晌我的銷行流程，第一晌午的時分再次計數了電視，床頭柜，鐵皮柜，甚而垃圾桶的數量，而后按照前半晌我備注好的同事們需要的項目先分發，不過要求是，給錢了能力帶出住院部，所有的都是一手交錢一手交貨，有支付寶有微信有現金的，一一計數好，誰買了啥子名字后面加上物品加上價錢和用度。不過當初剛報信價錢的時分，有幾個可能是因為價錢的端由，就去忙了，這邊聽說有人要全要的時分就慌亂了，馬不已蹄的跑過來說，他要幾臺等等，我說沒有了，不過一直還要求能不得安排一臺，原本是批量賣七臺，不過因為各種胡攪蠻纏當初就多出售去兩臺，最終跟批量買七臺的主任說，只能給您五臺，后來人煙也答應了，物品就打掃整潔了。
針對第一個問題前半晌沒報名的，是一個辦公室主任，派個小兵過來說我們主任要三臺電視，我問大的小的，后來就回去，片刻就沒有說，后半晌這個主任派私人說我們要三臺，為何不跟我們講，我聽了就火大，這他媽也要彰顯權益，我說誰跟我講了，他說朱主任，我說朱主任沒跟我講，他說朱主任派人過來說的，我說我登記的我買，我沒登記的等著登記的買完了再賣給你們，你聽了然了嗎？額外我又送上一句，朱主任官巨大啊，這家伙徹底不吵吵了。后來看有余下的就給他兩臺，當面交錢拿走了。
針對第二個問題，實則這是一個敗筆，本身既是是福利就不應當這么去大量量賣，當初也是想著連忙賣完拉到，應當規定的就是一人一臺或是最多兩臺這么的規定，不過市場經濟嘛，誰想多要的話，也會去問那些不要的，給它們錢讓它們去幫著買，不過至少得有個門檻這么能力凸顯福利，其次假如實在批量賣就不要賣給員工了直接給舊家電收購核心比這價錢也會凌駕一點，也省的員工因為哄搶有生氣的存在。不過批量賣委實有悖于初衷，導致有點同事沒有買到。
第三關于質保，有同事問我，我說，同志們這是福利，假如大家有擔憂，可以權時不要買，額外遙感器能找到的話，讓護士長分給大家，找不到的話，就自個兒花十塊錢賣個萬能的就行好嗎？大家答應了，不再說啥子了？
其中說說死纏爛打車那兩個，實在是死纏爛打，追在我后面，你說誰不愿意賣呢？這些都已經賣過了，怎么可以給它們呢？特別是那個老太太搶了一個就走，錢給我扔下了，沒轍他一帶走，后面一個過來就抱一個也把錢強塞給我，神吶，實在是越老越不守規矩，我爽性門一鎖，我說列位，大家散了吧，沒有了哈，不美意思。而后掏轉手機跟院長匯報辦公，它們都聽著我跟院長說的內容，就一一散去了。
這個事體呢，今日我總結了一下，實則可以更完美一點兒。
第一：先把電視拆下來，放在一個屋子里，一私人把門，一私人登記，這個活至少需要兩私人，而后員工排隊領取，規定人人最多領一部。
第二：事先溝通好，電視的出處，價錢以及我們這次福利性質的售賣，告知大家售后問題以及院內上層的心緒。其次事先溝通好，是否需要留幾臺在新院址使役等等。
第三：最好是不要賣給私人。
記得鐘頭候學習的一篇課文，趙樹理寫的分馬，描畫一個大爺看上玻璃眼了，就一直說玻璃眼的壞話，而后輪到自個兒分的時分徑直跑向玻璃眼，這是趙樹理故意塑造的農家百姓的實情，雖然趙先生它們那個時分是批判的，不過如今都是市場經濟，基本上被批判的光復的差不離了，當初賣家電的場景好瘋狂，冷主任，冷主任，冷主任。。。。。聽見都頭大，哈哈。