以人為本，誠信為本，企業能力做大做優。假如你不講誠實，你就不會有別的結合了。近來，程先生遇到達一件很來火的事。因為私人端由，他需要遷居，于是他在網上找了一家遷居企業遷居，并協商了價錢。然而，當他卸車時，工人們的起價卻坐在地上，遷居的用度比之前約定的價錢凌駕8倍，這讓程先生很來火。
原來，程先生正在58號的同一個城市找一家遷居企業。因為程先生要遷居的地方不遠，當初就談好了價錢。遷居費300元，還紹介了情況。很明白有若干物品，距離有多遠。對方奉告程先生，一輛車的用度是300元，程先生認為這是合理的，然后，一點工人來裝物品。在搬運過程中，工人們啥子也沒說。貨物裝完后，它們到達了指定的地點。當它們準備卸貨時，工人們給了程先生一份收費單?？戳嗣麅院?，程先生實在很來火。因為清單上明確規定了人工費、車輛費、地板盤運腳、物品體積和價錢都不同樣。它們拉到一筆賬，比原來談好的價錢凌駕8倍。300元的遷居費改為2460元/秒。不論若何，這是程先生不得接納的。
隨后，記者問詢這些工人是否事先與主顧協商過用度，但工人們表達并不關切它們，而后結合了老板，老板給出了一個更讓人吃驚的辦復：實則這些物品是不必的，你應當曉得該怎么做，大家子也曉得該怎么做。這仿佛是在說，這些都是潛在的原則，假如我們不說，我們應當曉得。但老板也間接承認沒有向主顧講解價錢。于是，情節***的協商，工人們把物品從車上卸下來，程先生只好找人搬上樓，并付了800元泊車費。
那為何要從地面起始呢？想必，這是一點企業的潛規則，因為程先生是一家經過互聯網平臺移動的企業，而且這個平臺也收取一定的用度。假如它們不增加用度，那么工人自個兒就不會賺錢。故此，網絡平臺的低價錢要得它們在轉移企業后增加資金成為一個潛在的規則。不過，這種事體沒有經歷過，我們也實在不明白。
當我們再次遇到這種事體的時分，我們也必須要強硬，有原則。我們不得心軟，也不得貧氣。實在不良。我們也可以解決。我們不得讓它們變得越來越驕慢。